Bewerbertraining und Personalauswahl

Ich kenne beide Seiten. Seit 2000 bereite ich Kandidaten für Bewerbungsprozesse in internationalen Unternehmen vor. Meine Erfahrung als Consultant in der Personalberatung eines Global Players fließt in jedes Bewerbertraining mit ein. Ich weiß, wie wichtig es ist, bei englischsprachigen Bewerbungsprozessen die interkulturellen Begebenheiten zu kennen und sich dementsprechend bewusst vorzubereiten.
___

Bewerber: Passt das Unternehmen zu mir? Und: Bin ich eine Bereicherung?

Beraten: Karriereweg in internationalen Organisationen; Analysen des Anforderungsprofils, der Aufgabe, des Unternehmens, der Position, des Bewerbers; langfristige Karrierestrategien entwickeln.

Vorbereiten: Bewerbungsgespräche (deutsch/englisch); individuelle Präsentationen; Assessment-Center; fachkundige Anleitung für eine überzeugende Bewerbungsmappe.

Begleiten: Coaching mit Persönlichkeitsentwicklung; der Weg vom Mitarbeiter zur Führungskraft; als kompetenter Gesprächs- und Verhandlungspartner anerkannt werden; natürlich und sicher auftreten.

Trainieren: heikle Situationen meistern; auf einschlägige und/oder fiese Fragen im Interview parieren; sich in die Situation des Personalleiters hineinversetzen; die Bedürfnisse des Unternehmens erkennen.
___

Unternehmen: Passt der Bewerber zu uns? Und: Sind wir attraktiv für ihn?

Beraten: nationale und internationale Personalauswahl; Einzelberatung von Mitarbeitern und Führungskräften.

Unterstützen: Personalabteilung im Auswahlprozess (Assessments, Interviews, Evaluation); maßgeschneiderte Konzeption des Auswahlprozesses.

Auswählen: Gespräche mit potenziellen Mitarbeitern; effiziente und passgenaue Zusammensetzung von Teams und Projektgruppen.

Entwickeln: Personal durch Beratung und Coaching gezielt fördern;
Unternehmenskultur durch positive Einflussnahme (Leitbild, Außenwirkung) verbessern.